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La négociation interculturelle

lundi 9 juin 1997, par Bernard NADOULEK


- L’apport de la communication interculturelle.

Cultures monochroniques, bas niveau de communication objective et planification impersonnelle du process. Cultures polychroniques, haut niveau de communication subjective et souplesse relationnelle. L’opposition universel/particulier.

Des modèles utiles mais limités. Mobilité comportementale et relativisme interculturel. Les limites idéologiques de la démarche interculturelle.

- Le contexte multiculturel mondial.

L’héritage du colonialisme et le rejet des valeurs occidentales. Le syndrome de l’assiégé chez les expatriés occidentaux. Les contradictions entre culture et économie. Le cas du respect des Droits de la Personne et de l’Enfant dans les pays non occidentaux. L’aventure internationale et l’ethnologie d’entreprise.

- Conseils pratiques.

La communication, la négociation et le management dans les missions internationales.


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